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都市の造園家

May 07, 2024

特徴|2013年11月~12月

第二の偉大な都市づくりの時代

[番外編:番外編] 1994 年 7 月から 8 月号に掲載された、ヴァン ファルケンバーグがハーバード ヤードの植林のために開発したマスター プランに関する物語「Every Tree Doomed」を読んでください。

白髪がかった赤毛をなびかせ、デザイナーの黒い服にしわを寄せたマイケル・ヴァン・ファルケンバーグ氏(61)は矛盾しているように見える。ぼんやりとした流行に敏感な教授だ。 彼は教授でありデザイナーでもあり、ハーバード大学大学院芸術工学研究科 (GSD) でランドスケープ・アーキテクチャーを実践するエリオット教授であり、おそらくアメリカで最も有名なランドスケープ・アーキテクトです。 しかし、彼は流行に敏感ではないし、そうなりたいとも思っていない。 それにはあまりにもボーイッシュで真面目すぎる。

彼の会社が設計した新しいブルックリン ブリッジ パーク (BBP) を歩きながら、彼は数字の面で次のように語りました。

「天気の良い日には、これらのサッカー場は 1 日 18 時間使用されます。 そして選手たちは50以上の言語で話します。 彼らがサッカーウェアを着てトニー・ブルックリン・ハイツの歩道を歩いてくるのを見るのが大好きです。」

「この湿地の建設が完了してから 1 週間以内に、4 種類のアヒルが湿地を利用するようになりました。 そしてこれらの植物はすべて、塩分に耐えられるという理由で選ばれ、ハリケーン・サンディが30インチの塩水をかぶった後も生き残ったのです。」

「先週末、あなたがここにいなかったのが残念です。 道のほとんどにベンチが並んでいるのが見えますか? そのうちの2マイルはすべて占領されていた。 天気の良い日には、この場所には何千人もの人々が集まります。」

ヴァン ファルケンバーグがこの公園 (おそらく米国で進行中のこの種のプロジェクトの中で最も著名なプロジェクト) で最も気にかけているのは、人々とその日々の経験であることは明らかです。 彼のデザインが人々にどのように役立つかを知るには、照明の計画に込められた配慮を考えてみましょう。 ヴァン・ファルケンバーグは、海岸沿いの小道に水辺に照明を並べるのではなく、数ヤード離れたところに高い木の棒を立て、その上に月のように均一な輝きを放つ器具を設置した。安全を確保するには十分な明るさ​​だが、外に出るには十分暗い。水とマンハッタン橋のような遠くの物体が見えます。 「夜景を眺めることに少しだけ気品を与えようとしたんです」と彼は言います。 「BBPに関する最初の公の会合で、もう田舎に行くことができないほど年をとった女性が、水の中に足を入れて水面に映る月が見える場所を作ってほしいと懇願しました。 感動的な瞬間でした。」

この敷地は広大で、ブルックリン北西部にある放棄された工業用桟橋 6 つを含んでいます。 3 億 8,000 万ドル以上を費やしたこのプロジェクトの 85 エーカーのほとんどからは、ロウワー マンハッタン、ガバナーズ島、自由の女神の素晴らしい景色を眺めることができます。 ピア 1 とピア 6 はオープンしてからほぼ 4 年になります。 他の施設も今後 5 年間に段階的にオープンする予定です。

ワシントン DC のナショナル モールのような強力な幾何学的秩序を求めてブルックリン ブリッジ パークに行かないでください。公園が全体的な構成としてどのように見えるかは、ヴァン フォルケンバーグにとってあまり重要ではありません。 その順序は、マイケル・ヴァン・ファルケンバーグ・アソシエイツの MLA '89 校長マット・アーバンスキーの言葉を借りれば、「優先的なスタイルの専制政治」に抵抗する多くの部分の特有の可能性を実現しようとするデザイナーの努力から生じています。 MVVA)。 ガリバー・シェパード校長、アーチ博士 '99 では、「建築においては 1 つの厳密な視覚的順序の必要性が切実ですが、景観建築は自然の多様性と複雑さからインスピレーションを得ています。」とさらに強調しています。 あるいは、この場合は、次の角の先に何があるのか​​分からないことを楽しむ都市そのものの(無秩序な)状況からインスピレーションを受けています。 ヴァン ファルケンバーグがここに美学を持っているとすれば、それは都市主義的であり、意図的に多様性を持っています。

会社のデザインレンダリングで全体的なスタイルが示されていないと、最初はクライアントを当惑させたり動揺させたりする可能性があります。クライアントは「すぐに食べられる」イメージ(ヴァン・ファルケンバーグの言葉)を望んでおり、湿地や有毒廃棄物から環境に至るまで、終わりのない与えられたものを「いじくり回す」という長いプロセスではありません。バターとそれを取り囲む都市構造の圧力。彼らは後にその豊かな結果のおかげでそれを理解する。 企業の製品はそのプロセスです。 その取り組み方は、各サイトを徹底的に研究し、「ユーザーの生活をより豊かで楽しいものにするために、ここでできる最善のことは何だろう?」と考えることです。 したがって、たとえば、親が簡単に子供を連れて行けるように、遊び場が 2 つの正面玄関の近くに配置されます。 2 つの大きな芝生は、ブルックリン橋とロウワー マンハッタンという公園の最高の景色を活用できるように配置されています。 ヴァン ファルケンバラ氏にとって、その見返りは 2010 年のピア ワンのオープン日に殺到した訪問者でした。